professionnels & organisations

PROFESSIONNEL·LES · ORGANISATIONS

Les mêmes difficultés prennent des formes différentes selon les métiers et les environnements.

LES CONTEXTES CHANGENT. LES MÉCANISMES RESTENT LES MÊMES.

Ce qui se répète

Professionnels, responsables d'équipe et décideurs reconnaissent souvent ces situations, quel que soit leur métier ou leur environnement.

Au niveau des professionnels

· La fatigue professionnelle s'installe progressivement et devient plus difficile à récupérer.

· Certaines situations continuent d'occuper l'esprit une fois rentré chez soi.

· Le sentiment de ne plus exercer son métier comme on le souhaiterait s'installe progressivement.

· Les nouvelles organisations ou les changements successifs deviennent difficiles à comprendre ou à suivre.

· L'énergie est mobilisée par ce qui bloque, au détriment de ce qui fait avancer.


Au niveau des équipes

· Les mêmes tensions reviennent malgré les ajustements.

· Certaines conversations sont repoussées ou évitées.

· Les difficultés d'une personne finissent par mobiliser toute l'équipe.

· Les décisions deviennent plus difficiles.

· Les projets avancent plus lentement.


Au niveau des organisations

· Les changements peinent à s'ancrer.

· Les équipes ont le sentiment que certaines décisions sont éloignées de leur réalité.

· Le turn-over augmente.

· Les difficultés de recrutement s'accentuent.

· Les mêmes problématiques reviennent malgré les réorganisations.

 

Ces réalités peuvent apparaître à différents niveaux. Pourtant, elles finissent souvent par s'influencer mutuellement.

Comprendre ces interactions est souvent la première étape pour remettre durablement du mouvement dans une organisation.

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CE QUI DEVIENT POSSIBLE

Les compétences sont souvent déjà présentes. Elles ne sont simplement plus accessibles.

LA RÉGULATION ÉMOTIONNELLE PERMET DE LES RENDRE DE NOUVEAU ACCESSIBLES.